马来西亚EP薪资门槛2026翻倍：三类标准、年限框架与中企外派应对

2026年6月1日起，马来西亚EP薪资门槛整体翻倍

马来西亚内政部（MOHA）的外籍人员薪资新政自2026年6月1日起生效，所有新申请和续签的Employment Pass（EP）都按新标准执行。三个类别的最低月薪几乎全部翻倍，Category I从RM10,000升至RM20,000。对靠外派管理本地团队的中企，这直接抬高了派一个人过去的薪资底线和准证年限规划。

三类EP的新旧标准对照

EP是马来西亚发给专业技术和管理岗外籍员工的工作准证，按月薪分三类。2026年新标准如下：

类别	原最低月薪	新最低月薪	准证年限
Category I	RM10,000	RM20,000	最长10年（累计上限）
Category II	RM5,000–9,999	RM10,000–19,999	最长10年（需继任计划）
Category III	RM3,000–4,999	RM5,000–9,999	最长5年（需继任计划）

一个容易漏掉的例外：制造相关服务（Manufacturing Related Services, MRS）行业的Category III下限是RM7,000，比通用标准高出RM2,000。在马来西亚设厂、外派技术主管的中企尤其要注意这条。

新政是内阁2025年10月17日批准、由内政部正式公布的，配套还引入了一套”年限+继任”的结构化框架，不再是过去单纯按薪资发证。

不只是涨薪资，年限和继任计划是新约束

过去拿到EP，关注的主要是薪资够不够、配额有没有。新政加了两层结构性要求：

累计年限上限。 Category I持有人现在有10年累计在职上限，到期后这个岗位原则上要由本地人接手。这意味着不能再靠无限续签让一个外派高管长期占着位子，企业得提前安排接班。

继任计划（Succession Plan）成为硬条件。 Category II和III的申请与续签都必须提交一份书面继任计划，内容要包含：

继任计划要素	具体要求
指定继任人	明确哪位本地员工将接手该岗位
培训方案	针对继任人的技能培养计划
时间表	岗位本地化的大致时间节点

说白了，监管的逻辑是”外籍人才进来是为了带本地团队，不是长期顶岗”。中企如果只是想省事派个自己人长期管着，新政下会越来越难。

一个对家属友好的变化：新政明确三类EP持有人都可以携带家属（dependents），这一点比之前的不确定性要清晰。

对中企外派成本的实际影响

最直接的影响是降类和涨薪二选一。举个常见情况：原来月薪RM12,000的外派经理可以申Category I（拿较长年限和更稳的准证），新政下RM12,000只够Category II，准证年限和申请便利度都下降，还得补一份继任计划。

务实的几条应对：

盘点在职EP人员的薪资和到期日：把每个人现在落在哪一类、续签时会不会降类标出来。
算清”调薪 vs 本地化”两笔账：把外派员工薪资提到新门槛要多花多少，对比直接转本地雇佣或招本地人的成本。
提前准备继任计划：Category II、III续签绕不开，临到期才补很被动，不如把本地化时间表正经做出来。
核制造业例外：在马来西亚有工厂的，确认MRS行业的RM7,000下限是否适用到你的技术岗。

正在比较东南亚各国用工成本的企业，可以参考各国雇主成本对比和东南亚、拉美、东欧用工对比。如果只是想在马来西亚雇几个本地人、不打算长期外派，通过EOR（名义雇主）雇佣本地团队可以绕开EP的薪资门槛，把社保和合同合规交给本地伙伴。

和东南亚其他市场放在一起看

马来西亚不是唯一在抬高外籍用工门槛的东南亚国家。同期对比：

市场	2026年外籍用工动向
马来西亚	EP三类薪资翻倍，引入年限上限和继任计划
新加坡	本地合格薪资LQS 7月升至S$1,800，间接抬高外籍配额门槛
印尼	最低工资按新公式上调，外籍员工须缴BPJS社保
越南	区域最低工资上调7.2%，社保基数联动

共同信号很清楚：东南亚整体在收紧外籍用工、推动岗位本地化。把外派当默认方案的成本在上升，提前评估本地雇佣或EOR的混合用工结构更稳妥。

常见问题

已经持有的EP会因为新政失效吗？

不会。新标准适用于2026年6月1日起的新申请和续签，有效期内的现有EP不受影响。但续签时必须满足新门槛，提前评估到期日和薪资缺口很重要。

月薪RM12,000的外派经理现在能申哪一类？

按新标准只能申Category II（RM10,000–19,999），并且需要附继任计划。要拿Category I得把月薪提到RM20,000。降类会影响准证年限和后续续签便利度。

继任计划只是走形式吗？

不建议当形式应付。内政部明确要求继任计划包含指定继任人、培训方案和本地化时间表，续签审查会看执行情况。本地化没有实质进展的，续签可能受影响。

不想涨薪也不想做本地化，还有别的办法吗？

如果岗位确实需要外籍人才但够不到新门槛，可以重新评估岗位定级，或考虑把部分职能转为本地雇佣。只在马来西亚有少量用工的，通过EOR雇佣本地员工不涉及EP门槛。雇佣模式的权衡参见EOR vs 子公司。